サービス内容の特徴

maru1.gif (310 バイト)組織の成長にあわせた骨格づくり

組織を秩序だてて運営するための「規定・マニュアル」の作成。組織の主(あるじ)である”人”の「育成・研修」の実行。「人事・賃金制度」の作成。会社業務研究所が得意とするのは、こういった企業の骨組みづくりにかかわる分野です。企業が成長していくためには、体格の成長に合わせて、制度や規定をつくっていくことが必要です。10名から100名、さらに500名の企業に。その成長段階ごとに異なる「しくみ」を作り、組織運営の混乱をなくすことこそ成長の秘訣。そのためには専門家(経営コンサルタント)の助言を受けることが何よりの近道です。

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maru1.gif (310 バイト)実行可能なプランの提示

「専門家の意見は一般論としては正しくても、自分の会社にあてはめようとすると無理がある。」そういった感想もよく耳にします。会社業務研究所では、こうした専門家が陥りがちな問題を承知した上で、顧問先の実態に即した「実行可能なプラン」を提示することに特に力を入れてきました。このような姿勢を積み重ねてきた結果が、40年を超える長い期間、多くの企業から信頼に足るコンサルティング機関として評価されてきた理由といえるでしょう。会社業務研究所なら、あなたの会社の今と未来にふさわしいプランを、カスタムメイドして提案します。

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